Juditha Melssen

Mijn naam is Juditha Melssen en sinds 1993 ben ik een zelfstandig gevestigde trainer, coach en adviseur/gesprekspartner.

Ik ben organisatiesocioloog en ik heb in het buitenland een opleiding gevolgd tot theaterregisseur. In beide opleidingen staan de invloed van (non verbaal)gedrag en interacties tussen mensen centraal.
De combinatie van die twee invalshoeken levert een verrassende en directe werkwijze op die snel tot de kern doordringt. Het leert je kijken naar gedrag van anderen, het te benoemen en het herkennen van de invloed van je eigen gedrag in je werksituatie.

De Andere kant van gedrag

Wonderlijk dat in een wereld waar 80% van de communicatieprocessen non verbaal verloopt, die overige 20% bijna alle aandacht krijgt.
Gedrag wordt bepaald door denkwijzen, overtuigingen en spelregels (cultuur), door emoties en omstandigheden.
Alle informatie komt via onze zintuigen binnen, wordt geïnterpreteerd en gaat onbewust een eigen leven leiden.
Door je gedragskennis te professionaliseren kun je boodschappen beter coderen en decoderen, en leer je deze relationele vaardigheden tactisch en strategisch toe te passen.

Directe werkwijze

Vanuit mijn persoon en mijn theaterachtergrond heb ik een directe manier van werken ontwikkeld die zo snel mogelijk merkbaar resultaat heeft. Het effect van je gedrag is direct zichtbaar en voelbaar. In laboratoriumwerk heb je de ruimte om te experimenteren en nieuw gedrag te oefenen.

Authenticiteit

Je geloofwaardigheid hangt sterk samen met de mate waarin je zelf gelooft in wat je doet. Deze echtheidswaarde vraagt dat je je bewust bent van wat je laat zien, wanneer en naar wie. Maar ook dat je je afvraagt wie je bent op professioneel vlak (binnenkant).
In oefeningen laat ik je experimenteren met 'wie je neerzet' (buitenkant) en laat ik je ervaren hoe dat bij de overkant aankomt en hoe deze er op reageert.

Gesprekspartner

Als bestuurder of leidinggevende kun je behoefte hebben aan iemand om mee te praten. Ik treed op als gesprekspartner buiten je organisatie met wie je spelende kwesties kunt analyseren en met wie je strategieën kunt bepalen. Een luisterend oor, maar ook een scherpe adviseur die je kan wijzen op blinde vlekken en kansen.

Professioneel presenteren

Presentatie is een steeds belangrijker wordende leidinggevende vaardigheid, immers: je vertegenwoordigt met je persoon je positie èn je organisatie.
Hoe presenteer je wat je kunt, wat je gedaan hebt en wat je gaat doen. Welke rol pak je op en wat wil je dat je publiek in de zaal met je boodschap doet en hoe raken zij gemotiveerd om daar geïnspireerd en actief aan mee te werken.
Realiseer je dat je overtuigingskracht voor een aanzienlijk deel bepaald wordt door je non verbale gedrag.

Niet vinken maar VONKEN!

VONKEN is het de ander in beweging zetten, motiveren en inspireren. Het werken met gedragskennis en relationele vaardigheden, niet alleen met gespreksmodellen en het afvinken van zaken maar ook met actie en begeisterung. Als leidinggevende voer je dagelijks vele (functionerings)gesprekken en daarin wordt ook op basis van je non verbale gedrag besloten om al dan niet met je samen te werken, daarom is het zaak te VONKEN!

Concreet advies

Naast training en begeleiding kun je bij mij ook terecht voor advies op het gebied van de op deze site genoemde onderwerpen. Bijvoorbeeld bij loopbaan- en cultuurveranderingen of nieuwe situaties in het bedrijf.

Clinics of workshops

Een clinic is een korte training waarin geconcentreerd wordt op één onderwerp. Op het moment dat je in je organisatie constateert dat het stuk loopt op een specifieke vaardigheid of als het mis gaat in een bepaald soort situaties, kan op maat een clinic gehouden worden waarin dat punt intensief behandeld wordt. Om dat punt goed tussen de oren en in het lijf te krijgen en om de daarvoor benodigde vaardigheden aan te scherpen.

Trainingen

Ik ontwerp en geef trainingen op diverse gebieden. Een greep uit het aanbod:

• Persoonlijke effectiviteit en invloed
• Niet vinken maar VONKEN
• Fysieke invloed en managementvaardigheden
• Carrière en loopbaan (ontdek latente talenten)
• Team en samenwerken en managementvaardigheden
• Professioneel presenteren en authenticiteit

Maar ook maatwerk behoort tot de mogelijkheden.

Individuele trajecten

In een individueel maatwerktraject staan we stil bij jouw functioneren en de dingen die daar invloed op hebben. Vervolgens gaan we aan het werk om obstakels weg te nemen en kansen uit te buiten. Ik gebruik daarbij confrontatie, reflectie en bewustwording.

Bel of mail voor een kennismakingsgesprek.

Genderaspecten

Diversiteit in organisaties: De roep om vrouwelijk talent in kaderfuncties is nog nooit zo groot geweest, maar verschillende oorzaken bij diverse partijen vertragen de doorstroom.
Ik kan een praktische bijdrage leveren aan het verbeteren van deze situatie zowel op beleidsmatig niveau als in individuele presentatie en gedrag.

Loopbaan

Loopbanen zijn minder voorspelbaar en verlopen grilliger dan vroeger. Daarom is het belangrijk dat je 'fris' blijft en kansen herkent en pakt. Hoe scherp heb je je eigen talenten voor ogen? Kijk eens anders naar je loopbaanperspectief en ontdek welke mogelijkheden zich spontaan aanbieden.
Misschien is het wel tijd om een totaal nieuwe kant op te gaan?

Impats/Expats

Werken in een andere cultuur dan die van jezelf is niet zonder hindernissen. Verschillen in hiërarchie, formeel- versus informeel gedrag en commitment, kunnen tot misverstanden leiden. Zelfs hele subtiele verschillen in non verbaal gedrag kunnen grote gevolgen hebben in een leidinggevende positie.
In een individueel traject of groep kan ik onderzoeken welke aspecten van je gedrag aangescherpt en effectiever kunnen worden. Maar ook voor bedrijven en instellingen kan aan oplossingen gewerkt worden.

Programma- en opleidingsontwerp

Ik ontwerp programma's op maat voor opleiding, doorstroom of loopbaanverandering en ondersteun bij de uitvoerig daarvan.
Voorbeelden uit mijn praktijk zijn:

• Programma: Ontdek uw latente talenten en energie.
• Mentoringtraject voor doorstroom van vrouwelijk (wetenschappelijk) talent.
• Loopbaanprogrammas voor wetenschappers

Leergangen

Ik treed als gastdocent op bij o.a. SIOO en Nederlandse school voor openbaar bestuur NSOB en de Baak.

Politiek machtsspel

Macht is een lastig en slecht begrepen fenomeen. Het politiek machtsspel is er en je kunt er maar beter mee om leren gaan. Overal in en buiten je organisatie zitten mensen die dingen willen of per se niet willen, en als je niet oppast kan dat ten koste van jou en jouw plannen gaan.
Hoe kun je je opstellen in zo'n politiek krachtenveld. Welke processen spelen een rol als iemand de baas wordt, of wat gebeurt er als de groepsleden geen initiatief nemen. welke processen kun je beïnvloeden en op welke processen heb je geen vat. Hoe kun je gedrag van anderen doorzien en benoemen zodat je het in volle integriteit kunt beïnvloeden en ook jouw doelen kunt bereiken.

(Buiten)promovendi

Promoveren is een bijzonder cont(r)act tussen promotor en (buiten)promovendus. Meer dan een gangbare werkrelatie vraagt het om een persoonlijke band en beide partijen hebben belang bij een goed resultaat.
Deze bijzondere werkrelatie brengt persoonlijke vragen en gespreksstof met zich mee over hoe het met elkaar omgang en wat gepast is in een academische cultuur.
Sinds 1994 geef ik trainingen voor wetenschappers en ben ik gesprekspartner voor (buiten)promovendi en buitenlandse promovendi in Nederland. Hun vragen gaan bijvoorbeeld over communicatie, energieverdeling tussen werk en vrije tijd, support van het thuisfront, cultuuraspecten, het verwerven van het inkomen en de loopbaan na de promotie.

Kijk bij artikelen voor een interessante publicatie van Floor Basten over buitenpromovendi

Netwerken

Je kunt netwerken voor het realiseren van doelen in je werk, of als acquisitiemiddel voor bijvoorbeeld financiering van projecten, maar ook voor het vinden van een nieuwe baan.
Er komen steeds meer technische middelen om het je makkelijk te maken. Toch gaan veel mensen het netwerken uit de weg, omdat ze de kracht er niet van kennen, de waarde onderschatten of omdat ze het eng vinden.
Wat doe je wel en wat doe je niet tijdens het netwerken, hoe zet je een netwerk op, wie zijn belangrijk voor je? Hoe benader je mensen en wat mag je van ze vragen?

Serendipiteit

Serendipiteit is de ongezochte vondst. Het woord dat je tegenkomt in het woordenboek, op zoek naar iets anders. Je openstellen voor dergelijk invallen en lateraal denken stellen je in staat om anders naar problemen te kijken en nieuwe creativiteit te ontwikkelen.
Middels een serendipiteitSpel onderzoeken we nieuwe mogelijkheden om naar problemen, jezelf en je toekomst te kijken. Klik op serendipiteit voor meer informatie.

Lijst van opdrachtgevers

CIZ: Centrum Indicatiestelling Zorg
Cytec Industries B.V.
DMV International
Detailresult Services B.V.
EFMI Buisiness School B.V.
Fontys Hogeschool
Gemeente Utrecht
ING wholesale banking
Jones Lang LaSalle
KNMG
KPN
Nederlandse School voor Openbaar Bestuur
Radboud Universiteit Nijmegen
School voor Politie Leiderschap
Stichting Opmaat
TU Delft
Trimbos instituut
TriviumLindenhof
Universitair Medisch Centrum Utrecht
Universiteit Twente
Universiteit Utrecht
Universiteit van Amsterdam
Vanderlande Industries
Veiligheidsregio Hagelanden, Brandweerkorps Westland
Vrije Universiteit Amsterdam

Artikelen

Klik op artikelen voor een lijst met publicaties

Artikelen

De links hieronder verwijzen naar een aantal artikelen van mijn hand, danwel over mijn werk.

Het artikel: SerendipiteitSpel: toeval in je loopbaan van Juditha Melssen en Annemieke Stoppelenburg, uit LoopbaanVisie nr.2 april 2011

Het artikel: De andere kant van gedrag. Gedragskennis en de inzet van theaterprincipes bij cultuurverandering. Verschenen in het boek Veranderen van organisatiecultuur Veelvoudigheid in denken en doen, Mediawerf, ISBN-13: 9789075458459

Het artikel: De kunst van het decoderen en coderen. Verschenen in het septembernummer 2002 van Leren in ontwikkeling.

Een artikel over de training Latente Talenten gegeven bij de School voor Politie Leiderschap.

Een column van mijn hand: Stilte Kopen

Een interessant artikel over buitenpromovendi van Floor Basten.

Het artikel Tweesnijdend zwaard van Yvonne van Rooy (collegevoorzitter), Age Halma en Juditha Melssen, Universiteit Utrecht.

Links

Klik op links voor een lijst met verwijzingen

Links

De onderstaande links verwijzen naar bedrijven met wie ik samenwerk, of waar ik werk voor gedaan heb.

Voor de School voor Politie Leiderschap verzorg ik trainingen voor het ontdekken van latente talenten. Hier een ervaringen van een van de cursisten.

Ik treed op bij SIOO als gastdocent.

Ik werk samen met Campus Orleon

En ik doe opdrachten voor onder andere PCDI (Postdoc Career Development Initiative) De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur

Praktische informatie

Ben je geïnteresseerd in de mogelijkheden? Neem contact op of maak een afspraak voor een gesprek waarin we de mogelijkheden kunnen bespreken. Telefoon: 030-2871441 of mail info@judithamelssen.nl